È necessario disporre di un ingegnere affidabilità in conformità con le leggi della profondità di immersione struttura della tabella di misura orecchio ORIS onda italiana, Rivoluzionare il mondo di associazione subacquea professionale domanda per un brevetto. Viene introdotto nell'acqua è raffinato anello interno circolare di taglio specchio speciale zaffiro vetro spesso ancora del 50% della media, posizione ore 12, il flusso in senso antiorario nella progettazione di piccoli fori, 2.00 e uno punto e stop. Il design elegante è stato abile, la perfetta combinazione della piastra anteriore e il sigillo di guarnizione in gomma. L'aria è aumentata di circa pressatura isostatica uso prolungato di / luce per vedere il colore dell'anello sulla parte interna del tubo di acqua dalla posizione ore 12 dell'apertura alla profondità di identificazione, per essere in grado di marcare un metodo Modifica del grigio scuro rappresenta la profondità dell'acqua quando diventa la corrente.
Oltre alla profondità di immersione, misure accurate, e non fate attenzione al puntatore automaticamente per istruzioni dettagliate su ritardo inerziale la sicurezza del subacqueo, immersioni innovazione misurazione della profondità tavolo, o il fallimento, elementi di criticità, le prestazioni a pressioni per ridurre la profondità I si sono assicurati. Cassa in acciaio con un anello in ceramica nera che ruota in una direzione, impermeabile fino a 50 volte la pressione atmosferica. Orologio Oris profondità di immersione sfida di misura, un nuovo campo di orologi subacquei non sarà in grado di stabilire un nuovo punto di riferimento per il tempo, e camminare nella parte anteriore del design e la funzionalità di orologio del subacqueo di più.
Diminuisce quando la direzione della tubazione, ore 12 viene messa in e fuori l'acqua dal tubo di profondo grigio aumento / luce e la pressione della piastra anteriore acqua sul attorno specchio di cristallo, aria attraverso una serie di gialla C'è un piccolo foro è facile da leggere in profondità per consentire.
